Category Archives: AI Prompts

Ik moet een moeilijk gesprek voeren met [persoon] over [probleem]. Geef me een aanpak: hoe open ik het gesprek, wat zijn mijn kernpunten, en hoe beëindig ik het constructief?

💡 Waarom werkt dit? Een constructief einde voorbereiden is net zo belangrijk als een goede opening — het is wat de ander onthoudt.

Schrijf een pitch van 120 woorden waarom ik de juiste persoon ben voor [project, opdracht of rol]. Focus op combinatie van vaardigheden die uniek is voor mij.

💡 Waarom werkt dit? Unieke combinaties zijn sterker dan uitzonderlijke prestaties op één vlak.

Analyseer de trend van [trend] in [industrie of context]. Wat drijft het, wat zijn de implicaties voor de komende 2 jaar, en welke actie is het meest verstandig?

💡 Waarom werkt dit? Trends zijn pas relevant als je de implicaties en de gewenste actie benoemt.

Vertaal de volgende zakelijke eis in een contractclausule: [beschrijf eis]. Schrijf het in duidelijke, juridisch bruikbare taal zonder onnodige complexiteit.

💡 Waarom werkt dit? Duidelijke contracttaal voorkomt discussie achteraf — vaagheid kost meer dan het bespaart.

Schrijf een verslag van [evenement, vergadering of activiteit] op basis van: [beschrijf wat er is gebeurd]. Structuur: opening, kern, conclusie. Zakelijk en objectief.

💡 Waarom werkt dit? Zakelijk en objectief schrijven betekent feiten boven meningen — save interpretaties voor de conclusie.

Schrijf een visiedocument van één pagina voor [project of organisatie]. Onderdelen: aanleiding, gewenste toekomst, kernkeuzes, en wat succes eruitziet over 3 jaar.

💡 Waarom werkt dit? Één pagina is de maximale lengte voor een visiedocument dat mensen echt lezen.

Schrijf een begeleidende brief voor mijn sollicitatie bij [bedrijf] voor de functie [rol]. Basis: mijn achtergrond [achtergrond]. Drie alinea’s: motivatie, toegevoegde waarde, afsluiting.

💡 Waarom werkt dit? Toegevoegde waarde in een sollicitatiebrief gaat over hen, niet over jou — waarom ben jij hun oplossing?

Schrijf een strategisch kader voor [organisatie of project] op basis van: visie [visie], sterke punten [sterktes], kansen in de markt [kansen], en de centrale strategische keuze die je maakt.

💡 Waarom werkt dit? Een strategisch kader is pas waardevol als er een keuze in zit — strategie is ook zeggen wat je niet doet.

Dit zijn mijn ruwe notities van een vergadering: [notities]. Maak er een gestructureerde gespreksnotitie van: aanwezigen, beslissingen, actiepunten met eigenaar en deadline.

💡 Waarom werkt dit? Actiepunten zonder eigenaar en deadline worden nooit uitgevoerd.

Ik heb een gesprek gehad met [persoon] over [onderwerp]. Schrijf een korte follow-up mail: bevestig de afspraken, vat de kernpunten samen en geef de volgende stap aan.

💡 Waarom werkt dit? Een follow-up mail direct na een gesprek verhoogt de kans op opvolging exponentieel.